Questionario su "Introduzione al Project Management: i princìpi chiave" - Concorsi Pubblici FP Cgil - concorsi e corsi di preparazione

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Lezione 5: Project Management Questionario su “Introduzione al Project Management: i princìpi chiave”

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Question 1 of 10

1. Question
Cos’è un progetto?
- Un progetto è un’impresa temporanea, che ha un inizio e una fine ben definiti, intrapresa allo scopo di creare un prodotto, un servizio o un risultato con caratteristiche di unicità
- Un progetto è un'impresa duratura, che non presenta vincoli di inizio e fine, intrapresa allo scopo di creare un prodotto, un servizio o un risultato con caratteristiche di unicità
- Un progetto è un’impresa temporanea, che ha un inizio e una fine ben definiti, ma che non sempre ha uno scopo specifico
Correct

Incorrect
Question 2 of 10

2. Question
Quale di questi NON è uno dei principali elementi di un progetto?
- Multidisciplinarietà
- Disponibilità di risorse limitate
- Durata di massimo 1 anno
Correct

Incorrect
Question 3 of 10

3. Question
Cos’è un portfolio?
- Una raccolta di progetti indipendenti tra loro
- E' un sinonimo di programma
- Un software di analisi statistica
Correct

Incorrect
Question 4 of 10

4. Question
Cos’è un programma?
- Una raccolta di progetti che non condividono lo stesso macro-obiettivo generale
- Il micro-obiettivo specifico del progetto
- Una raccolta di progetti che condividono lo stesso macro-obiettivo generale
Correct

Incorrect
Question 5 of 10

5. Question
Cosa troviamo al centro del “triangolo del Project Manager”?
- La quantità
- La qualità
- Il budget
Correct

Incorrect
Question 6 of 10

6. Question
Cosa troviamo ai lati del “triangolo del Project Manager”?
- Spazio fisico, tecnologia e direzione
- Cultura, tecnologia e obiettivi
- Risorse, tempo e obiettivi
Correct

Incorrect
Question 7 of 10

7. Question
Quando un progetto può considerarsi terminato?
- Quando il Project Manager va in pensione
- Quando si conseguono gli obiettivi finali
- Quando si finiscono le risorse economiche
Correct

Incorrect
Question 8 of 10

8. Question
Quale ruolo svolge il Project Manager?
- Il ruolo di presidente
- Il ruolo di coach
- Il ruolo di giocatore
Correct

Incorrect
Question 9 of 10

9. Question
Quali tra queste alternative è un esempio di classificazione delle 3P (progetto-programma-portfolio)?
- L'esempio di una penna, di una matita e di un quaderno
- L'esempio di un episodio di una serie tv, di un'intera stagione e di un box set che include più stagioni
- L'esempio di un prato, di una collina e di una montagna
Correct

Incorrect
Question 10 of 10

10. Question
Che tipo di influenza è presente tra qualità e i lati del triangolo?
- Univoca: la qualità non influenza i lati del triangolo ma quest'ultimi influenzano la qualità
- Reciproca: la qualità influenza i lati del triangolo e anche quest'ultimi influenzano la qualità
- Univoca: la qualità influenza i lati del triangolo ma quest'ultimi non influenzano la qualità
Correct

Incorrect

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