Materiali 3.3

Di seguito si propongono sei domande che riassumono i punti principali sul tema della valutazione delle performance.

A COSA SERVE VALUTARE LE PERFORMANCE?

 

DOMANDA: A cosa serve pianificare la performance organizzativa di ente?

RISPOSTA: A dichiarare il valore pubblico che si intende generare

 

DOMANDA: A cosa serve pianificare la performance organizzativa di struttura?

RISPOSTA: A dichiarare il contributo fornito all’amministrazione nel perseguire la strategia

A migliorare la capacità dell’amministrazione di perseguire i propri fini

 

DOMANDA: A cosa serve pianificare la performance individuale?

RISPOSTA: A dichiarare le modalità con cui sono gestite le risorse umane, patrimoniali e finanziarie

A valorizzare il potenziale delle persone (in termini di produttività e soddisfazione)

 

DOMANDA: A cosa serve valutare la performance organizzativa di ente?

RISPOSTA: A rilevare come l’organizzazione ha agito per l’interesse generale

 

DOMANDA: A cosa serve valutare la performance organizzativa di struttura?

RISPOSTA: A rilevare il contribuito del team al valore pubblico generato dall’amministrazione

 

DOMANDA: A cosa serve valutare la performance individuale?

RISPOSTA: A rilevare la professionalità e il contributo del singolo alla prestazione della struttura in funzione del proprio ruolo

A stabilire progressioni, attribuzione di incarichi, formazione

A erogare i premi monetari